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Politica

Governadora em exercício visita centro logístico e conhece projeto de verticalização do IgesDF

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Foto Alberto Ruy
 
Novo modelo de armazenagem otimiza recursos, reduz custos e melhora a distribuição de insumos na rede de saúde do DF
 
Por Pollyana Cabral
O Centro de Distribuição da Saúde do Instituto de Gestão Estratégica de Saúde do Distrito Federal (IgesDF), localizado no Setor de Indústria e Abastecimento (SIA), tornou-se referência em logística hospitalar no serviço público. O espaço, que conta com cinco pavimentos, galpões com câmaras frias e estrutura verticalizada, recebeu a visita da governadora em exercício, Celina Leão, nesta quinta-feira (23/01). Acompanhada de autoridades do IgesDF, a governadora conheceu de perto o projeto de verticalização do estoque.
Recepcionada pelo presidente em exercício do IgesDF, Dr. Cleber Monteiro Fernandes, pelo diretor de Administração e Logística (Dalog), Dr. Rubens de Oliveira Pimentel Júnior, pela superintendente de Administração e Logística, Bárbara Santos, e pela diretora de Inovação, Ensino e Pesquisa, Dra. Emanuela Ferraz, a governadora percorreu as instalações do centro de distribuição e foi apresentada ao funcionamento da nova logística.
Bárbara realizou uma apresentação sobre como era o local antes do projeto e destacou os benefícios da verticalização, que trouxe melhorias significativas na gestão de insumos hospitalares, como medicamentos e materiais, distribuídos diariamente às unidades administradas pelo instituto: Hospital de Base do Distrito Federal (HBDF), Hospital Regional de Santa Maria (HRSM), Hospital Cidade do Sol (HSol) e Unidades de Pronto Atendimento (UPAs).
A superintendente explicou que, antes da verticalização, o armazenamento era feito de forma linear, com caixas empilhadas diretamente no chão. Agora, estruturas de aço, porta-paletes e prateleiras permitem o uso eficiente do espaço físico. “A verticalização do nosso estoque é uma estratégia que visa utilizar o espaço físico disponível na nossa Central de Distribuição no SIA em sua integralidade, do chão ao teto, para melhor organização e otimização dos recursos”, afirmou.
Além disso, o projeto implementou o sistema de Endereçamento Logístico, no qual cada insumo possui um endereço no estoque, facilitando o processo de reposição. Essa mudança trouxe uma economia significativa para a instituição.
Controle e redução de perdas
Dr. Rubens destacou os avanços no controle de estoque. Com a adoção de métodos como FIFO (First In, First Out) e PVPS (Primeiro que Vence, Primeiro que Sai), foi possível evitar desperdícios e garantir que medicamentos e insumos sejam utilizados antes do vencimento. “Isso reduziu as perdas de medicamentos por prazo de validade, aumentou a nossa capacidade de controle de estoque e permitiu uma melhor distribuição com menor custo”, ressaltou o Dalog.
A modernização também trouxe benefícios para os colaboradores, com a utilização de empilhadeiras e transpaleteiras elétricas, melhorando as condições de trabalho e a eficiência operacional.
Ao final da visita, Celina Leão destacou o impacto positivo do projeto. “Com essa transformação, além da agilidade e do medicamento de qualidade para a população do Distrito Federal, nós já economizamos mais de um milhão de reais com essa obra. E é neste galpão que todos os materiais são separados, encaminhados às unidades administradas pelo Instituto. Nós inauguraremos mais um galpão deste tamanho que será incorporado, já na semana que vem. Nosso compromisso é com o DF.”
Impacto na saúde pública
O presidente em exercício do IgesDF, Dr. Cleber Monteiro, enfatizou a importância do projeto. “A verticalização do Centro de Distribuição representa um avanço significativo na logística de insumos hospitalares, garantindo mais eficiência e segurança na distribuição. É um reflexo do nosso compromisso com a saúde pública do Distrito Federal.”
Segundo Bárbara, a nova estrutura está completamente operacional, consolidando um sistema que economiza recursos e assegura que os pacientes recebam insumos no tempo, na quantidade e na qualidade adequados. “Com a verticalização, temos mais segurança, redução no risco de falta de itens e maior agilidade na distribuição entre estoques”, concluiu.
A visita da governadora simbolizou um marco no avanço logístico promovido pelo Instituto, reafirmando o compromisso com a modernização e o aprimoramento do atendimento à saúde no Distrito Federal.
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Politica

DF amplia alfabetização e supera metas previstas para 2025

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Programa Alfaletrando impulsiona avanço de seis pontos percentuais no índice de crianças alfabetizadas e reforça acompanhamento pedagógico nas escolas públicas

Aprender a ler e escrever nos primeiros anos da vida escolar é um passo decisivo para toda a trajetória educacional. No Distrito Federal, esse processo apresentou avanço significativo nos últimos dois anos: o percentual de crianças alfabetizadas ao final do 2º ano do ensino fundamental passou de 59%, em 2024, para 65% em 2025, superando as metas estabelecidas tanto para o DF quanto para o país.

Os resultados estão associados à implementação do Programa de Alfabetização e Letramento do Distrito Federal (Alfaletrando), transformado em política pública distrital pelo Governo do Distrito Federal (GDF) em 2024. Criado para fortalecer a alfabetização nos anos iniciais da rede pública, o programa atua em cinco eixos: governança; formação de profissionais da educação; infraestrutura e insumos pedagógicos; avaliação das aprendizagens; e compartilhamento de práticas exitosas.

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De acordo com dados da Secretaria de Educação (SEEDF), o programa alcançou mais de 56 mil estudantes em 2024 e foi ampliado para todos os anos iniciais do ensino fundamental em 2025. Em 2026, o número de estudantes matriculados já chega a 141.670. O alcance também se reflete na formação dos educadores: cerca de 2,8 mil professores participaram das ações em 2024, 3,4 mil em 2025 e aproximadamente 2,6 mil em 2026. O programa está presente em 385 escolas da rede pública.

Outro dado relevante presente no levantamento é o investimento de mais de R$ 40,3 milhões entre 2024 e 2026, destinado principalmente à Rede Distrital de Alfabetização e Letramento (Redalfa), formada por professores responsáveis pelo acompanhamento da política pública em toda a rede.

Na Secretaria de Educação, o programa também tem foco na recomposição das aprendizagens impactadas pela pandemia, especialmente entre estudantes do 3º ao 5º anos do ensino fundamental. A chefe da Unidade de Gestão Estratégica da Educação Básica da Subsecretaria de Educação Básica, Divaneide Lira Lima Paixão, destaca que os resultados refletem um esforço coletivo envolvendo professores, gestores e equipes pedagógicas.

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“Tínhamos uma meta de 63% de crianças alfabetizadas em 2025 e alcançamos 65%. Isso retrata o trabalho que vem sendo feito desde a construção do Alfaletrando, um programa elaborado por profissionais da própria rede. A formação continuada, o acompanhamento pedagógico e o compromisso dos professores com a aprendizagem das crianças têm sido fundamentais para esse avanço”, ressalta.

Os resultados alcançados na educação infantil refletem um esforço coletivo envolvendo professores, gestores e equipes pedágogicas

Impacto real

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Na Escola Classe 02 do Riacho Fundo II, uma das unidades participantes do programa, os avanços também aparecem nos indicadores internos. Em apenas dois meses, o percentual de estudantes alfabetizados passou de 30,6% para 43,4%, crescimento de 12,8 pontos percentuais. No mesmo período, o número de alunos classificados como pré-silábicos caiu de 13,7% para 6,7%.

A diretora da escola, Michele Rodrigues Alves, atribui os resultados ao monitoramento constante da aprendizagem e ao planejamento coletivo realizado pela equipe pedagógica: “A gente acredita muito no processo de aprendizagem. Fazemos acompanhamento e monitoramento contínuos, investimos na formação dos professores, construímos uma rotina diária de alfabetização e trabalhamos com atividades de leitura, escrita e consciência fonológica. É um trabalho em equipe, desde o acolhimento das crianças até o trabalho em sala de aula.”

Michele Rodrigues Alves: “A gente acredita muito no processo de aprendizagem. É um trabalho em equipe, desde o acolhimento das crianças até o trabalho em sala de aula”

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A escola atende atualmente 622 estudantes nos turnos matutino e vespertino. Entre as estratégias adotadas estão momentos semanais de leitura, empréstimo de livros por meio da sacola literária e análises periódicas dos resultados das avaliações internas e externas para direcionar intervenções pedagógicas.

Uma das educadoras que participam das formações é a professora Raiza Morais, que atua com alunos de 6 e 7 anos. Segundo ela, as atividades desenvolvidas durante os encontros ampliam as possibilidades de ensino em sala de aula: “O programa traz atividades lúdicas que ajudam a despertar o interesse dos estudantes. A alfabetização acontece junto com o letramento, para que eles compreendam o que estão lendo. Hoje percebemos que as crianças não apenas decodificam palavras, mas entendem seus significados e conseguem relacioná-los ao mundo à sua volta.”

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Conexão com as famílias

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Doris Silva Santos nota diferença no comportamento do filho, Jonathan: “A criança que entrou aqui e a criança que ele é hoje são completamente diferentes”

Os reflexos desse trabalho também aparecem nas histórias das famílias atendidas pela rede pública. Mãe de Jonathan Santos Moura Pinéo, Doris Silva Santos acompanha de perto a evolução do filho, de 9 anos, desde o ingresso na escola, diagnosticado com transtorno do espectro autista (TEA), deficiência intelectual leve e TDAH. “Este ano ele está lendo e escrevendo. A criança que entrou aqui e a criança que ele é hoje são completamente diferentes. Ele sempre foi muito acolhido pela escola, pelos professores, pela coordenação e pelos monitores. Tudo isso ajudou muito no processo de alfabetização dele”, relata.

Para o professor Alan Julie de Oliveira, pai de Maria Eduarda, de 9 anos, e de Maria Clara, de 6, a participação da família e o ambiente escolar fazem diferença no desenvolvimento das crianças. “A escola vai muito além da sala de aula. Ela aproxima as famílias, incentiva a leitura, promove cidadania e cria um ambiente seguro para o aprendizado. Quando a comunidade participa, o desenvolvimento das crianças acontece de forma muito mais completa”, afirma.

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Alan de Oliveira: “Quando a comunidade participa, o desenvolvimento das crianças acontece de forma muito mais completa”

Entre os estudantes, os resultados também são percebidos no dia a dia, como conta Maria Eduarda Martins de Oliveira, que estuda na Escola Classe 02 do Riacho Fundo II há quatro anos: “Eu aprendi que é melhor participar do que só ganhar. Gosto muito da biblioteca e dos livros. Essa escola me ajudou muito e hoje eu já me adaptei às regras e à convivência com os colegas e professores.”

CRÉDITOS:

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Fotos: Tony Oliveira/ Agência Brasília

Matéria: Jak Spies, da Agência Brasília

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