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Epreendedorismo

No Mês das Mulheres, veja 15 histórias de donas de negócios para se inspirar

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O Brasil vive uma nova primavera de protagonismo feminino nos negócios. Segundo o estudo “Empreendedorismo Feminino – Sob a Ótica da PNAD Contínua”, do Sebrae, com base em dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), o país já soma 10,4 milhões de mulheres empreendedoras, recorde da série histórica e crescimento de 42% desde 2012. Embora ainda representem 34,1% dos donos de negócios, mesmo sendo maioria da população em idade ativa, elas avançam com velocidade e consistência.

 

Já no setor de franquias, esse movimento ganha contornos ainda mais expressivos: segundo levantamento da Associação Brasileira de Franchising (ABF), as mulheres já são maioria nas redes franqueadoras, cuja participação passou de 46% para 57%, uma alta de 11 pontos porcentuais na amostra, entre 2015 e 2024. O levantamento também indica alta da presença feminina nos cargos de liderança das empresas franqueadoras, de 19% para 29% no período analisado. No que se refere às operações franqueadas, o estudo aponta que as mulheres também passaram a ser maioria, elevando a fatia de 48% para 51% no período pesquisado. E na liderança dessas operações franqueadas, identificou-se que 3 em cada 10 (32,2%) são mulheres.

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Neste cenário, histórias de executivas e franqueadas revelam como estratégia, sensibilidade e visão de longo prazo estão redefinindo o crescimento do setor e inspirando novas gerações de empreendedoras. No embalo do Dia Internacional da Mulher, cases de redes como 5àsec, Água Doce Sabores do Brasil, Calçados BibiCafé Cultura, Carflix, Divino FogãoEnsina Mais Turma da MônicaLavPop, Microlins, Oral Sin, Prepara IA, Peça Rara Brechó, Rockfeller, Royal Face e TRATABEM mostram como o empreendedorismo feminino cresce com estratégia, coragem e propósito. São mulheres com histórias muito heterogêneas, que iniciam suas carreiras de empreendedoras das mais diferentes formas, mas que têm o sucesso como denominador comum.

 

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Case de sucesso na rede

Leandra Bisi Priante, natural de Belém (PA), atua há mais de 27 anos no mercado e construiu uma trajetória marcada por planejamento, consistência e visão estratégica. Empresária multifranqueada, faz parte das redes 5àsec e LavPop, pertencentes ao Grupo FROTH, estando atualmente à frente de 12 operações. Sua história empreendedora começou após 15 anos de atuação como representante comercial de uma grande multinacional do setor calçadista, atendendo os estados do Pará, Amapá, Amazonas e Roraima. Essa experiência foi fundamental para o desenvolvimento de sua expertise em gestão, relacionamento e construção de marcas. O franchising surgiu como uma escolha natural, ao permitir a união entre sua vivência profissional e um modelo de negócios estruturado e escalável. A decisão pela 5àsec foi motivada pela admiração pela marca e pela identificação de oportunidades de crescimento no mercado local.

 

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Hoje, Leandra é reconhecida como case de sucesso na rede, que conta com mais de 600 pontos de venda no Brasil. Ao longo de sua trajetória, enfrentou desafios que contribuíram para seu crescimento pessoal e profissional, fortalecendo sua capacidade de liderança e tomada de decisão. Os desafios enfrentados foram determinantes para o fortalecimento de sua gestão, clareza de posicionamento e tomada de decisão. “Acredito no conhecimento contínuo, na colaboração e no incentivo entre mulheres como fatores estratégicos para ampliar a presença feminina em posições de liderança e impacto econômico”, finaliza.

 

Doces lembranças que impulsionaram a realização de um sonho

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A trajetória empreendedora de Gleice de Ramio Oliveira, de 37 anos, com a Água Doce Sabores do Brasil começou ainda na infância, quando frequentava a unidade de Avaré (SP) ao lado da mãe e criou uma forte conexão afetiva com a marca. Já adulta, mudou-se para Itapetininga (SP) em 2014 e continuou como cliente fiel, passando a nutrir o sonho de se tornar franqueada. Após deixar o emprego para cuidar da mãe durante um tratamento contra o câncer e, posteriormente, com o falecimento dela em 2022, decidiu transformar a lembrança e o vínculo familiar em propósito. Ao descobrir que a unidade que frequentava estava disponível para venda, viu a oportunidade de realizar o plano antigo e, com o apoio do marido e sócio Paulo, assumiu o negócio.

 

Há três anos à frente da franquia no interior paulista, Gleice defende que o sucesso está em começar pequeno e sonhar grande, valorizando o networking e o aprendizado contínuo. Nesse período, enfrentou desafios como gestão de equipe, variação no fluxo de clientes e a conciliação entre empresa, casamento e maternidade, mas reforça que o esforço e a dedicação trazem resultados proporcionais. “Desejo que todas as mulheres mães, as que ainda não são, mas que têm sonhos, não deixem isso para trás. Que levem o empreendedorismo adiante, pois não podemos parar de sonhar, isso é o que nos move. Nós, mulheres, temos mostrado nossa força, nossos valores e nossa determinação, pois sabemos que merecemos muito mais do que temos”, destaca. Atualmente, as mulheres representam 20% dos franqueados da Água Doce Sabores do Brasil.

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Flexibilidade para cuidar dos filhos

Flexibilidade de horário que possibilidade maior disponibilidade para se dedicar à família. Estes são os principais motivos que levaram Caroline Dalago Cruz a empreender. Radicada na capital paulista, aos 40 anos, ela é formada em engenharia sanitária e ambiental pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). Com passagens por instituições financeiras como os bancos Itaú e Safra, além do Fundo Pátria Investimentos, foi na Petz – empresa onde atuou por nove anos nas áreas de planejamento estratégico e financeiro – que sua vida deu a guinada. Ali, ela conheceu aquele que seria seu marido e pai de seus três filhos, Rodrigo.

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Com o nascimento do caçula, que demandava cuidados especiais, decidiu deixar o emprego de carteira assinada, mas o “ser apenas mãe” a incomodava já que a ideia era “se manter ativa”. Apaixonada pelo varejo, setor no qual segundo ela mesma “consegue enxergar o todo, do micro ao macro”, abrir um negócio foi uma ideia que amadureceu aos poucos. A opção por empreender com uma franquia do Café Cultura se deu por conta do conhecimento de longa data da Marca, já que ambas nasceram na capital catarinense. Hoje, ela é franqueada da flagship da Rede na capital paulista, localizada no bairro de Moema.

 

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Do custeio dos estudos ao ingresso na rede a convite da presidente

Marceline de Siqueira Verli iniciou sua trajetória na Calçados Bibi em 2008, aos 22 anos, quando se mudou do interior do Rio Grande do Sul para Porto Alegre, capital do estado, para cursar Educação Física e passou a trabalhar como consultora de vendas em uma loja da rede de franquias para custear os estudos. Ao longo dos anos, cresceu dentro da empresa, passando pela gerência até ser convidada, em 2014, pela presidente Andrea Kohlrausch para assumir o treinamento e a gestão das equipes e das lojas próprias em São Paulo. Em 2018, ampliou sua atuação para o gerenciamento das unidades franqueadas e consolidou experiência em franchising como consultora de campo. Após deixar a companhia para buscar novos desafios, acompanhou a evolução da marca até surgir a oportunidade de retornar, desta vez como franqueada, assumindo a unidade de Santo André (SP).

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Com experiência prévia na franqueadora e visão estratégica de gestão, investiu em gestão de estoque e capacitação da equipe, recolocando a loja entre as principais da rede em tíquete médio e impulsionando resultados expressivos de crescimento nas vendas logo nos primeiros meses de operação. Para a empresária, empreender é um ato de coragem, pois é preciso lidar diariamente com a incerteza e com os altos e baixos do negócio. “Minha principal dica para quem deseja empreender é estudar, para conhecer profundamente o negócio, o mercado e todas as variáveis envolvidas. Quanto mais preparo, maiores são as chances de tomar boas decisões. E quando sentir que é o momento certo, tenha coragem. Confie no seu potencial, esteja preparada emocionalmente e não se desespere diante das dificuldades. Respire, ajuste a rota e siga em frente”, finaliza.

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Coragem e estratégia feminina em um mercado dominado por homens
Aos 23 anos, Sophia Inoue Freitas decidiu trilhar um caminho pouco comum para mulheres tão jovens no mercado automotivo. Recém-formada em Administração, ela investiu em uma franquia da Carflix, plataforma digital de intermediação de compra e venda de veículos seminovos, e assumiu a unidade de Barueri (SP). Em um setor tradicionalmente masculino, o receio inicial de enfrentar barreiras deu lugar a uma experiência positiva: clientes passaram a relatar maior confiança nas negociações conduzidas por ela. Em janeiro, a unidade comandada por Sophia ficou entre as franquias que mais fecharam negócios da rede. Com experiência prévia no mercado de publicidade, a jovem empreendedora passou a aplicar um olhar mais estratégico, digital e inovador à operação.

 

Começou como operadora, conheceu o marido, virou mãe e empreendeu

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Há 11 anos como franqueada, Eunice Silva Rosa, de 53 anos, conheceu o Divino Fogão quando ainda trabalhava como operadora em uma das unidades da rede. Ao longo da trajetória, aprendeu a conciliar as rotinas administrativa e operacional com a maternidade dos três filhos: Lucas Silva Rosa, de 34 anos, e os gêmeos Bruno e Enzo Silva Rosa, de 27. Durante a festa de aniversário de Reinaldo Varela, fundador e presidente do Divino Fogão, Eunice conheceu o marido, José Augusto Babini, também franqueado da marca. “Conhecer meu marido foi maravilhoso, uniu minha paixão pelo trabalho com o meu lado sentimental e as coisas começaram a caminhar. Conheci o Divino Fogão aos poucos, e cada detalhe fez eu me apaixonar ainda mais pela marca. Descobri um lado de liderança que eu nem sabia que existia. Costumo dizer que não sou a mesma depois da maternidade e depois de trabalhar com a marca, eu cresci muito”, relembra.

 

Sobre o olhar feminino em uma rede que conta com 169 franqueados, sendo 67 mulheres, a empresária afirma que sua paixão pelo trabalho só aumenta com os anos. “A rede tem um operacional que envolve diversas situações, então você vai criando experiência, amadurecendo e crescendo. A mulher traz um ponto de vista de doçura e leveza para o ambiente de trabalho, o que é fundamental quando lidamos com diferentes desafios e pessoas. Busco crescer a cada dia e dar o meu melhor para a empresa, ensinando e delegando diferentes ações às pessoas. Costumo dizer que a mulher já nasce com a liderança dentro dela. Conciliamos estudo, trabalho e filhos, mas muitas vezes não percebemos que essa força já está em nós, até colocarmos para fora”, finaliza.

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Empreendedora com propósito

A pedagoga Aline Yuri Miyamae, de 36 anos, já atuava na área da educação antes de ingressar no franchising. Com experiência como colaboradora CLT em uma escola, passou a sentir a necessidade de ter maior autonomia para implementar melhorias e soluções para potencializar o desenvolvimento dos alunos e o relacionamento com as famílias. O desejo de construir um espaço próprio, com propósito e impacto real, ganhou força após o nascimento do segundo filho, quando decidiu iniciar uma nova fase ao lado da família, em Vinhedo, no interior de São Paulo. Durante a busca por um negócio alinhado aos seus valores, conheceu a Ensina Mais Turma da Mônica por meio das redes sociais, aprofundou-se para entender a metodologia e identificou na marca a conexão que procurava.

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“Sempre acreditei no poder transformador da educação. Quando conheci a proposta da rede, enxerguei a oportunidade de empreender em um negócio com propósito, capaz de impactar não apenas os alunos, mas também suas famílias e colaboradores”, comenta. Aline também destaca os desafios e aprendizados ao assumir o protagonismo no franchising. “Ser mulher nesse universo é desafiador, mas extremamente empoderador. Antes de empreender, eu tinha muitas inseguranças. Hoje, confio mais em mim e no meu potencial”, afirma. Para a franqueada, o modelo estruturado da Ensina Mais Turma da Mônica e o suporte constante da franqueadora foram decisivos para sua consolidação como empresária. “Empreender me transformou como mulher, profissional e pessoa. Não se trata apenas de gerir uma unidade, mas de liderar com propósito e contribuir para a formação de crianças que irão transformar o futuro”, conclui.

 

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Dizem que uma fruta não cai longe do pé

A administradora de empresas Priscila Leahy Guerra Valadares, de 38 anos, já fazia parte do universo de lavanderias, sendo franqueada da 5àsec, maior rede de lavanderias do Brasil. Com pais engenheiros e que sempre tiveram o próprio negócio, uma franquia no setor de casa e construção, Priscila foi inspirada por essa vivência e, aos 24 anos, decidiu buscar oportunidades de abrir o próprio negócio no franchising, devido a experiência positiva da família. “Conheço a 5àsec há muitos anos, minha família era cliente assídua da marca. Há 13 anos, estava buscando um negócio para empreender e o ramo de serviços me chamou a atenção de imediato. Estudei diversos negócios até chegar ao segmento de lavanderias. Quando analisei as principais franquias na época, a 5àsec se destacou das demais e firmei a parceria, abrindo meu próprio negócio. A estratégia deu certo e hoje também invisto na nova marca do grupo, a LavPop, que é focada em autosserviço, visando atingir públicos diferentes e outras regiões de Salvador, na Bahia”, comenta. Atualmente, a franqueada conta com duas operações da 5àsec e uma da LavPop.

 

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Priscila também ressalta os desafios e aprendizados da trajetória como mulher empreendedora. “Ser mulher empresária, seja no franchising ou não, é sempre um desafio. No Brasil, o segmento empresarial exige muito trabalho e muita luta, não só sorte. Quanto mais a gente trabalha, mais sorte tem. Estar no franchising e principalmente em um grupo com expertise, como o FROTH, faz diferença por todo suporte completo oferecido, como apoio em marketing, estratégia, operação e jurídico, algo que muitas vezes um empresário independente não teria”, afirma.

 

Impactando vidas por meio da educação

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A empresária Adriana Marques, de 37 anos, construiu sua trajetória na Microlins a partir de uma vivência completa com a marca. Antes de se tornar franqueada, conheceu a rede como aluna e, posteriormente, atuou por quatro anos como colaboradora da franqueadora, adquirindo visão estratégica e conhecimento aprofundado dos processos internos. Há 14 anos no franchising como franqueada, Adriana atua em Minas Gerais com as unidades em Carangola e em Espera Feliz. A empresária também destaca o protagonismo feminino no setor.

 

“Ser mulher no universo do franchising é viver diariamente o equilíbrio entre firmeza, estratégia e sensibilidade. É ocupar um espaço de liderança com segurança, mas também com humanidade”, afirma. Para ela, empreender em um modelo estruturado, como o da Microlins, proporcionou maturidade empresarial, visão de gestão e aprofundamento em liderança de pessoas e resultados, sem renunciar aos seus próprios valores. “É desafiador, exige decisões constantes e responsabilidade, mas é extremamente transformador. Mais do que gerir uma escola, lidero com propósito, impactando vidas por meio da educação e contribuindo para o desenvolvimento da região”, conclui.

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Empreender com propósito na área da saúde
Andressa Raquel Irgang Roos, 32 anos, decidiu assumir o protagonismo da própria história e investiu em uma franquia na área da saúde. Formada em Medicina Veterinária e com experiência como auxiliar administrativa, ela investiu na franquia da Oral Sin em Cachoeirinha (RS) ao enxergar na rede uma estrutura sólida, tecnológica e, principalmente, humana. Como mulher empreendedora, Andressa destaca a capacidade de ser multifuncional e atenta aos detalhes, criando conexões genuínas e um ambiente mais acolhedor para os pacientes. “A feminilidade não é obstáculo, mas diferencial competitivo. Se pudesse dar um conselho para outras mulheres que desejam empreender é seguir o próprio instinto e valores, sem permitir que opiniões sobre papéis e obrigações familiares interfiram em seus planos.

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Celebridade que diversificou os negócios

Acostumada a movimentar milhões nas redes sociais, a influenciadora Gkay (Gessica Kayane) decidiu assumir um papel mais estratégico nos negócios. A conversa com a atriz e empresária Deborah Secco foi o ponto de partida para enxergar na moda circular uma oportunidade concreta de diversificação de receita e construção de patrimônio. Ao se tornar franqueada da unidade Rebouças do Peça Rara Brechó, em São Paulo, Gkay passa a dialogar diretamente com mulheres que enxergam no empreendedorismo não um discurso, mas uma estratégia real de crescimento e autonomia profissional. Para marcar a nova fase, Gkay tem na loja peças do próprio acervo, que vão de roupas, acessórios e calçados do dia a dia aos looks usados em grandes eventos. “A moda sempre foi minha forma de expressão. Agora, quero dar continuidade a essas histórias e permitir que elas circulem”, afirma.

 

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Impactando vidas por meio da educação II

A empreendedora Nayara Monteiro, de 29 anos, já fazia parte do universo da educação antes de se tornar franqueada da Prepara IA. Com 14 anos de trajetória na marca, iniciou sua jornada e passou por diferentes funções até ser gerente da escola em Candeias, além de prestar suporte em operações próximas. Cursando Recursos Humanos e movida pelo propósito de transformar vidas por meio da qualificação profissional, Nayara decidiu dar um novo passo e investir no próprio negócio. “A Prepara IA foi o único trabalho que tive e sempre acreditei no impacto da educação na vida das pessoas. Ao longo dos anos, conheci a empresa a fundo e enxerguei a oportunidade de empreender em um negócio que realmente transforma realidades”, comenta.

 

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A oportunidade de se tornar franqueada surgiu com o incentivo da antiga gestora e o suporte da franqueadora, que acreditaram em seu potencial e em sua capacidade de liderança. Ela também destaca os desafios e aprendizados como mulher no franchising. “Empreender exige dedicação, preparo e muita determinação. Como mulher, sinto que ocupar esse espaço é também uma forma de inspirar outras pessoas a acreditarem nos próprios sonhos. Estar no mercado de franquias, com o apoio e a estrutura da rede, faz toda a diferença para crescer com mais segurança e visão estratégica”, afirma. Atualmente, a empresária está focada em consolidar sua operação e ampliar o impacto positivo da marca nas unidades de Candeias, Dias Davila, Conceição do Jacuipe e Alagoinhas, localizadas no estado da Bahia.

 

Empreendedorismo em família que gera resultados expressivos
À frente da unidade da Rockfeller Language Center de Boa Vista (RO), Francisca Sousa, de 49 anos, transformou atitude em liderança feminina. Pedagoga por formação e apaixonada por educação, decidiu empreender ao acreditar que somente ela poderia mudar o próprio destino e conquistar independência financeira. Ao escolher a Rockfeller, enxergou mais do que uma escola de idiomas, viu um projeto sólido, com metodologia moderna e propósito de transformar vidas. No dia a dia, enfrenta os desafios com determinação, organização e inteligência emocional, defendendo que ser mulher no ambiente profissional é unir sensibilidade, firmeza e capacidade de transformar dificuldades em resultados. “Acreditar no próprio potencial, não esperar o momento perfeito e ter coragem para começar”, comenta Francisca. Ao seu lado está Weidelamares de Sousa, de 27 anos, formada em Biomedicina, que mesmo tendo seguido a área da saúde, enxergou na Rockfeller uma oportunidade concreta de crescimento pessoal e profissional. Ao decidir se tornar sócia da mãe, viu no empreendedorismo um passo importante para construir a própria trajetória, desenvolver novas habilidades e assumir um papel de liderança ao lado de quem sempre foi sua maior inspiração. Recentemente, as duas enfrentaram um dos maiores desafios da trajetória da unidade, a mudança de ponto comercial. A transição exigiu planejamento, coragem e estratégia. O resultado veio rápido. Em janeiro, a unidade alcançou um número histórico de matrículas, superando a marca de 30 novos alunos, um desempenho expressivo que consolidou a força da gestão familiar e da liderança feminina.

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Paixão e independência andam juntas

Larissa Baldin, 32 anos, encontrou na Royal Face o caminho para unir propósito, realização pessoal e independência profissional. Natural de Minas Gerais e formada em Direito, mudou-se para Sorocaba em busca de novas oportunidades e decidiu transformar sua paixão pelo universo da beleza em negócio. Há cinco anos à frente da unidade da Royal Face na tradicional Rua da Penha, Larissa consolidou seu nome na região: já são mais de 12 mil clientes atendidos, abrangendo 13 cidades do entorno. Com uma equipe formada por oito mulheres — entre biomédicas, esteticistas e profissionais do atendimento — ela atua também como gerente da clínica, liderando o time com proximidade, dedicação e um olhar atento para cada detalhe da experiência do cliente.

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Sua escolha pela franquia veio da busca por segurança, suporte técnico e um modelo de operação bem estruturado, já que não era da área da saúde estética. O resultado dessa decisão se reflete na evolução constante da unidade e no orgulho de construir um negócio sólido, acolhedor e referência em autoestima. Para Larissa, empreender foi mais do que abrir uma clínica: foi construir uma história que une família, trabalho e a alegria de ver pessoas se sentindo mais confiantes. Hoje, ela celebra o sucesso já alcançado e segue olhando para o futuro com entusiasmo, certa de que sua trajetória com a Royal Face ainda tem muitos capítulos de crescimento pela frente.

 

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Após 30 anos no mercado financeiro, um mergulho na mudança de carreira

Aos 53 anos, Telma Rodrigues, franqueada da TRATABEM de Santana, em São Paulo, acumulou uma carreira sólida no mercado financeiro, uma trajetória marcada por disciplina, metas rigorosas e alta pressão. Após décadas em um ambiente exigente e momentos de dificuldade, ela passou a buscar mais qualidade de vida e propósito profissional, mesmo diante dos desafios de mudar de área após os 50 anos, como insegurança financeira e o medo natural do recomeço. Ao longo de sua trajetória profissional, a relação com piscinas se tornou um refúgio, uma terapia. “Estar em um ambiente de piscina se tornou um momento de relaxamento e equilíbrio emocional. Após dias difíceis no trabalho, eu limpava a piscina para descansar a mente. Era o meu momento… o meu refúgio”, conta Telma.

 

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Atualmente, a operação TRATABEM da Telma atende as regiões Norte e Oeste de São Paulo. A marca é a microfranquia de serviços da Rede iGUi é especializada em limpeza, manutenção, assistência técnica e tratamento de água para todos os tipos de piscinas. Fundada em 1995, a iGUi é hoje a maior produtora de piscinas pré-fabricadas do mundo, com presença em cerca de 50 países e mais de 1.220 unidades entre fábricas, centros de distribuição e lojas. Criada em 2012, a TRATABEM atua com suporte contínuo da franqueadora, oferecendo ao franqueado estrutura operacional, capacitação técnica e um modelo de negócio baseado em serviços recorrentes. “A transição do mercado financeiro para o franchising foi uma escolha estratégica. Pude aplicar minha experiência em gestão e encontrar um modelo mais seguro para empreender. Descobri que reinvenção profissional não significa começar do zero, mas usar a maturidade como alavanca”, conta Telma.

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Epreendedorismo

Com população mais velha, franquias surgem como opção para aposentados que desejam empreender

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Com modelos de negócio estruturados e marcas consolidadas, o franchising oferece previsibilidade, know-how e suporte para empreendedores iniciantes

 

São Paulo (SP), abril de 2026: Segundo os dados inéditos divulgados pelo IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística), a população brasileira envelheceu e o número de idosos atingiu um recorde histórico. O levantamento da PNAD (Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios Contínua), realizado em 2025, mostra que pessoas com 60 anos ou mais já representam 16,6% do total de brasileiros, o equivalente a 212,7 milhões de residentes no ano passado. Enquanto parte desse perfil populacional opta por usufruir do período de descanso, há também quem enxergue a aposentadoria como um novo ciclo de oportunidades, mantendo-se ativo por meio do empreendedorismo.

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Nesse contexto, o mercado franchising desponta como uma escolha estratégica, ao oferecer operações validadas, suporte contínuo e menor exposição a riscos, sendo atrativa para empresários em sua primeira experiência do outro lado do balcão. Segundo dados divulgados pela ABF (Associação Brasileira de Franchising), o setor registrou crescimento de 13,5% em 2025, ultrapassando faturamento de R$ 301 bilhões no período, reforçando sua relevância e atratividade no cenário econômico atual.

 

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Para inspirar pessoas que têm o mesmo perfil e desejam se tornar empresários, conheça histórias de aposentados que decidiram se manter ativos no mercado empresarial e conquistaram o sucesso investindo no próprio negócio em diferentes marcas de franquias.

 

Água Doce Sabores do Brasil

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Para realizar um dos seus sonhos antigos, Sueli Fragoso trabalhou por mais de 30 anos como bancária. A chegada da tão sonhada aposentadoria permitiu o investimento em um negócio de alimentação que proporcionava a realização de um objetivo antigo. “Era moradora de Bauru, no interior de São Paulo, e frequentava assiduamente a Água Doce da cidade. A estrutura, os pratos e as bebidas de qualidade sempre me chamaram a atenção. Quando me aposentei, estudei algumas alternativas e vi que era em uma franquia da rede que iria realizar um dos meus sonhos. Como atuei por cinco anos em um banco na cidade de Lençóis Paulista, notei que muitos moradores se deslocavam até Bauru para frequentar a unidade da Água Doce. Não pensei duas vezes em investir em um restaurante da franquia na cidade, para oferecer o que há de melhor na culinária brasileira”, comenta Fragoso, que junto com o marido José Eduardo, administram a operação desde 2007.

 

Divino Fogão

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Aposentado desde 1997, Nilton Vidigal trabalhou por anos em uma confecção, atividade em que encerrou sua trajetória profissional dentro do ambiente corporativo. Para complementar a renda e não ficar ocioso, Nilton decidiu investir no segmento de franquias, abrindo seu primeiro negócio próprio no setor de sorvetes, no mesmo ano da sua aposentadoria. Após ingressar neste mercado, o empresário não saiu mais do franchising. Já em 2013, ele se tornou franqueado do Divino Fogão, uma rede de Food Service especializada em culinária da fazenda. Junto ao seu filho, Ricardo Vidigal, Nilton administra 80% do negócio localizado no Shopping Atrium, em Santo André, no ABC paulista. Além disso, os dois também são sócios de outro restaurante da marca, no Santana Parque Shopping, na zona norte da capital paulista. Para Nilton, se manter em atividade é essencial para o corpo e a mente, mesmo após a aposentadoria. “Estou no dia a dia do negócio, sempre atento às demandas que a operação necessita. Com isso, me mantenho ativo e em constante aprendizado mesmo tendo mais de 75 anos”, revela.

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LavPop by 5àsec

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Aposentado desde 2013, Rinaldo Henrique, de 58 anos, buscou no mercado de franquias uma alternativa para complementar a renda e deixar um patrimônio para sua família no futuro. A procura demandou alguns anos, pois foi necessário avaliar o mercado e negócios que proporcionassem segurança e confiança ao funcionário público. A chance de empreender veio em 2024 ao conhecer o Grupo 5àsec. “Ao pesquisar, vimos que o setor de lavanderias, principalmente de autosserviço, estava em crescimento no Brasil. Decidimos apostar na LavPop, que está em franca expansão por todo o Brasil e conta com o know-how de 30 anos da 5àsec no Brasil”, comenta Rinaldo, que possui como sócia sua esposa Kátia Henrique. A unidade foi aberta em maio do ano passado em Guarulhos, região metropolitana de São Paulo. De acordo com o empresário, mês a mês, a operação prospera, tanto que estão investindo na terceira máquina de lavar para ampliar o fluxo de clientes na loja localizada em um posto de gasolina da cidade. “É um desejo investir em mais unidades da rede. Neste primeiro momento, estamos colhendo os frutos do investimento da primeira operação, mas não descartamos crescer no futuro”, finaliza Rinaldo.

 

Microlins

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Com 72 anos, o aposentado Jose Carlos Lucentini já tinha vivido o empreendedorismo antes mesmo de pendurar as chuteiras em 2016, após atuar em uma consultoria de alimentação. Mas sua história como empresário do franchising começou em 2025 ao se tornar franqueado da Microlins, rede de cursos profissionalizantes parte do Grupo MoveEdu. O primeiro contato com a marca ocorreu muitos anos antes, quando apadrinhou dois jovens que fizeram cursos na escola. “A recepção, a qualidade dos cursos e a didática dos livros me impactou bastante na época. Fiquei com esta lembrança na memória”, relembra José. Mas a virada de chave só ocorreu após ver um conteúdo da Microlins quando visitou sua filha na Austrália. “Relembrei de todo meu contato com a marca e, ao voltar para o Brasil, decidi procurar para entender mais sobre o processo de franquia”, comenta. Junto com sua filha Beatriz Lucentini, ele investiu na primeira escola em Valinhos, interior de São Paulo, e alguns meses depois na unidade de Louveira, também no estado paulista. “Depois de me aposentar, não quis me tornar inativo, pois tenho uma mente pulsante e busco me movimentar sempre. Para ser empreendedor após determinada idade é preciso ter vontade de trabalhar. Mesmo após minha experiência no mercado corporativo e no setor de educação, onde já publiquei sete livros e dei aulas no ensino superior, dentro das franquias ainda estou aprendendo e descobrindo outro universo. Quero sempre ter novas experiências”, finaliza Lucentini.

 

Milon

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A trajetória de Katia Maria Cisne Fernandes, de 66 anos, no empreendedorismo começou antes mesmo da aposentadoria e teve início a partir da parceria construída ao lado do marido, Ricardo Fernandes, com quem compartilhou quase 48 anos de vida. Desde os anos 2000, o casal atuava como representante comercial no estado do Ceará no Grupo Kyly, detentor da marca Milon. Em 2016, ela decidiu investir no modelo de franquias da rede, e inaugurou uma unidade em Fortaleza (CE). Ela se tornou a primeira franqueada da Milon no Brasil. Após o falecimento do marido, ela deu continuidade ao trabalho iniciado em conjunto e afirma que, mesmo após a aposentadoria, segue com o mesmo foco, visando obter um crescimento contínuo. “Os desafios existem, como em qualquer outro negócio. Mas todos são possíveis de serem superados com dedicação e foco. Para isso, é fundamental ter o desejo de aprender mais a cada dia. Hoje, já aposentada, com meus filhos criados e com a loja completando 10 anos, não enxergo meu negócio apenas como uma fonte de renda, mas como uma realização pessoal, algo que me dá prazer. Sinto uma satisfação gigante em cuidar da minha franquia Milon”, comenta.

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Peça Rara Brechó

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O casal Luiz Henrique Ribeiro Barbosa e Elisabete Lourenço da Silva decidiram empreender após a aposentadoria dele, com a aquisição de uma loja Peça Rara Brechó, no formato pocket, com pouco mais de 100m² e setor feminino. Segundo o franqueado não houve uma preparação para a pós-aposentadoria. Primeiramente, compraram um salão de beleza para a esposa, que trabalhava no segmento há mais de 30 anos, enquanto ele prestava consultoria. O salão foi vendido em 2022, mas logo investiram em uma pequena loja de lingerie. No final de 2023, já clientes do Peça Rara Brechó, foram visitar uma loja da marca em outro bairro – até então não sabiam que era franquia – e perceberam que era exatamente igual a anterior. Em conversa com a proprietária marcaram uma reunião para saber os detalhes da franquia e a possibilidade de abrir uma versão pocket em alguma cidade do interior paulista. Em relação ao futuro, Luiz pretende seguir à frente da operação por pelo menos 5 anos.

 

Rockfeller

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Iara Dietrich, 62 anos, é uma avó, aposentada, inspiradora que equilibra a vida profissional e pessoal com maestria. Com três filhos e cinco netos, ela sempre manteve sua carreira ativa, inicialmente como professora de espanhol. Empreendedora por natureza, Iara realizou o sonho de ter seu próprio negócio ao abrir uma franquia da Rockfeller, uma rede de escolas de idiomas. Ao lado de sua filha mais velha, Maria Clara, que é sua sócia e diretora comercial, Iara consolidou a escola com uma identidade de qualidade e seriedade. Além do trabalho, ela valoriza os momentos com os netos, especialmente cozinhando e tocando piano juntos.

 

Royal Face

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Aos 66 anos, Antônio dos Reis Almeida encontrou uma oportunidade de empreender após a aposentadoria. A inspiração veio de um amigo cuja esposa trabalhava na operação da Royal Face em Goiânia, capital de Goiás, e apresentou o modelo de negócios da franquia. A Royal Face, maior rede de harmonização facial e corporal, possui mais de 270 unidades em todo país, tendo como sócios a atriz Flávia Alessandra e o comunicador Otaviano Costa, além da rede de fazer parte do Grupo SMZTO. Buscando a solidez e o potencial da marca, Antônio decidiu investir no setor de estética, adquirindo sua primeira unidade em Maceió, no estado de Alagoas. O sucesso da empreitada o levou a expandir seus horizontes, abrindo novas operações em Lauro de Freitas, na Bahia; em Campina Grande, na Paraíba, e em Manaus, no Amazonas, consolidando sua trajetória como franqueado de destaque na rede.

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