Conciliar carreira, família e lado pessoal exige organização e escolhas conscientes

O número de mulheres à frente dos próprios negócios cresceu 27% no Brasil nos últimos dez anos, avanço de 16 pontos percentuais superior ao registrado entre os homens no mesmo período, segundo levantamento do Sebrae baseado na PNAD Contínua, divulgado em 2026. Embora a alta mostre uma transformação na presença feminina no mercado de trabalho, surge o desafio de sustentar o sucesso profissional sem deixar outras dimensões da vida para trás.

E essa questão está cada vez mais presente na vida daquelas que ocupam posições de liderança, administram empresas, constroem carreiras e, ao mesmo tempo, seguem responsáveis por decisões e relações que extrapolam o ambiente de trabalho. Para a especialista em gestão Beatriz Machnick, idealizadora do Método MAC Empreendedora, evento que aborda os modos de gerir as diferentes dimensões da vida da mulher profissional e que terá nova edição em Curitiba em 23 e 24 de setembro, o segredo não está necessariamente em fazer mais, mas em organizar a vida a partir do que realmente importa.

“Crescer profissionalmente significa estabelecer metas para o negócio e, principalmente, entender por que aquela escolha faz sentido, organizar a vida para que ela seja possível e reconhecer o que emocionalmente precisa ser trabalhado nesse processo. A mulher consegue construir mudanças que podem ser sustentadas no longo prazo se essas dimensões estão alinhadas”, afirma Beatriz.

Essa visão está na base da tríade trabalhada no Método MAC, organizada em torno de propósito, ordem e leveza. A proposta parte do propósito, passa pela organização das diferentes áreas que sustentam as escolhas e chega à leveza como consequência de um processo mais coerente com a realidade de cada mulher.

“Propósito vem antes da ordem porque é preciso saber para onde se quer ir. A ordem começa naquilo que sustenta a vida, na casa, nas emoções, no trabalho, nas relações e na forma de tomar decisões. A leveza vem depois. Ela não deve ser mais uma cobrança colocada sobre a mulher, mas uma consequência de uma vida que passou a ter mais coerência e organização”, explica.

Crescer profissionalmente sem deixar a vida para trás

Os relatos de mulheres que participaram de diferentes edições do encontro Método MAC, voltadas para a escritório de advocacia, mostram como a discussão sobre crescimento profissional se mistura às demais dimensões da vida. Tammy Moraes Ribeiro, sócia da Tomaz Moraes Sociedade de Advogados, participou de edições em Curitiba, Nova York, Rio de Janeiro e São Paulo. Em um dos encontros, levou a filha, Isabela, para participar pela primeira vez de uma experiência voltada às mulheres.

“Precisamos tratar tanto o emocional como o profissional, porque unindo os dois conseguimos levar isso para dentro do escritório e da nossa família, trazendo mais leveza para os ambientes em que passamos”, relata Tammy. Para ela, a experiência é uma oportunidade de aproximar diferentes gerações da discussão sobre carreira, empreendedorismo e emoções.

A conexão entre trabalho, família, tempo e emoções também aparece na experiência de Quézia Leske, advogada previdenciária e internacionalista. Depois de participar de uma edição em Nova York, ela retornou para uma edição em São Paulo.

“Unir as emoções, o tempo, o trabalho e a família tem sido muito enriquecedor para a minha vida”, afirma Quézia.

Já para Joseane Zanardi, advogada do Zanardi Advogados, de Campinas (SP), que participou de quatro edições do Método MAC, um dos maiores desafios é criar espaço para olhar para a própria trajetória em meio à rotina.

“É importante a gente se colocar na agenda e tirar esse momento para parar, respirar e pensar se a vida está valendo a pena ou se a gente está apenas sobrevivendo”, afirma.

A experiência a levou a refletir sobre os diferentes papéis que uma mulher pode assumir simultaneamente.

“A gente é mãe, é filha, é irmã, esposa, amiga. Você começa a fazer um balanço das suas relações. A pergunta que fica é: não é o que você faz, mas o que você é.”

A multiplicidade de papéis também mexeu com a perspectiva de Giselle Gartzke, advogada especializada em Migrações, que atua nos Estados Unidos. Ela participou do Método MAC em Nova York e novamente em São Paulo e conta que encontrar limites entre as diferentes funções é parte do próprio desenvolvimento como empreendedora.

“O balanço entre ser uma empreendedora, ser uma mãe, uma esposa, uma filha, uma irmã e os limites que a gente precisa ter no dia a dia fazem parte do sucesso de ser uma empreendedora”, relata.

Segundo Gisele, os novos aprendizados interferiram na maneira como toma decisões. “Mudou, literalmente, não só a minha maneira de pensar, mas também a maneira como decido”, enfatiza.

Para Jaqueline Belvis de Moraes, advogada da Belvis e Moraes Sociedade de Advogados, de Santo André (SP), compreender as próprias emoções faz parte da gestão de um negócio. Participante de diferentes edições do Método MAC no Brasil e em Nova York, ela destaca que essa noção se estende à relação com familiares e equipes.

“A questão emocional é algo que nós, empresárias, temos que lidar todos os dias. Aprender como lidar com o nosso sentimento e com o sentimento das pessoas com quem convivemos, desde a família até os colaboradores, revela novos caminhos”, afirma.

Opinião nessa linha tem Eliane Andrade Ruiz, CEO do Mazzotini Advogados. Participante de duas edições do Método MAC, ela passou a priorizar sentimentos, emoções e valores como fatores que precisam ser observados antes mesmo das decisões estratégicas.

“O passo inicial é onde tudo começa. Ter uma noção clara de quem somos diante da liderança e à frente do escritório é se conhecer e se reconhecer como profissional e mulher”, afirma Eliane.

Para a executiva, reservar tempo para essa reflexão é especialmente importante diante da facilidade em acumular diferentes responsabilidades. “Estar em um dia em que a gente para as nossas agendas para nos conhecermos um pouco melhor, entendermos nossas vulnerabilidades, nossos orgulhos e nossas vaidades é algo extraordinário.”

O que vem depois da conquista

Na avaliação de Beatriz Machnick, o número de mulheres à frente de negócios demonstra a necessidade de discutir como alcançar resultados e como construir uma trajetória profissional que possa ser mantida sem que outras áreas da vida sejam permanentemente sacrificadas.

“A questão é perceber o que realmente precisa permanecer, o que precisa ser reorganizado e o que já não faz sentido carregar. Se há clareza sobre o propósito e ordem para sustentar as escolhas, a vida profissional deixa de competir o tempo todo com as outras dimensões da vida”, afirma.

Machnick&Co. – Referência nacional em gestão financeira e formação de preços para escritórios de advocacia em todo o Brasil desde 2012, o grupo BM Finance Group agora é Machnick & Company. A empresa, liderada pela CEO Beatriz Machnick, segue a essência inovadora em uma nova marca que representa a expansão de sua atuação e de suas soluções para o mercado jurídico. Além da gestão financeira na advocacia, a companhia mantém o Instituto Machnick que realiza iniciativas voltadas ao empreendedorismo feminino e a ações de impacto social que transformam vidas de mulheres e crianças por meio do cuidado, da educação, capacitação e geração de oportunidades. Entre as iniciativas está a realização do MAC Empreendedoras (Método de Aceleração de Competências), que já impacta mulheres em diferentes regiões do país ao integrar desenvolvimento pessoal, organização financeira e crescimento profissional e gerar renda para projetos sociais. A Machnick&Co. tem sede em Curitiba e filiais no Rio de Janeiro e em Nova Iorque. Contato: (41) 9 9192-4263 |https://www.machnick.com.br/

CRÉDITOS:

Edições passadas do Método MAC – Créditos: Machnick&Co.