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Higino França: Uma Jornada de Dedicação e Empreendedorismo

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Higino França chegou a Brasília em 1974, vindo de uma família de Fortaleza, com o objetivo de construir um futuro promissor. Ao lado de seu irmão mais velho, ingressou no Centro Universitário de Brasília (CEUB), onde se formou em Economia. Desde cedo, assumiu grandes responsabilidades, sendo arrimo de família e contribuindo para o sustento dos pais e de seus cinco irmãos.

Seu primeiro emprego foi como recepcionista no Hotel Bistrol, mas, com determinação, logo iniciou sua trajetória na área de Economia. Conseguiu um estágio no Ministério da Agricultura, atuando no setor de importação, e, posteriormente, ingressou no Ministério da Saúde. No entanto, no serviço público, sentiu-se limitado, pois sempre teve um grande potencial criativo e buscava crescimento. Percebeu que sua realização profissional estava além da estabilidade do funcionalismo e decidiu empreender.

Foi então que enxergou uma oportunidade única no mercado de molduras em Brasília. Na época, não existia uma loja especializada no segmento, e esse serviço era oferecido apenas por vidraçarias de forma secundária. Com visão estratégica e espírito inovador, Higino decidiu investir no setor. Para isso, vendeu a fazenda da família em Alexânia e utilizou o capital para fundar a Casa da Moldura, a primeira loja exclusiva de molduras na capital federal.

Sempre inquieto e determinado a oferecer um serviço diferenciado, Higino buscou uma demanda qualificada e foi diretamente à fonte: visitou polos de fabricação de molduras e centros de exportação de madeiras nobres, conhecendo de perto o processo produtivo e os materiais de melhor qualidade. Naquela época, Brasília dependia exclusivamente de caixeiros viajantes, que traziam poucos mostruários e opções limitadas. Ele viu nisso uma oportunidade para inovar e oferecer variedade e exclusividade aos clientes.

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Com espírito aventureiro e visão estratégica, Higino aproveitou o cenário de alta inflação para fazer uma jogada de mestre. Comprou matéria-prima a preços baixos e, em apenas seis meses, o valor dos insumos disparou, garantindo-lhe uma vantagem competitiva no mercado. Com esse diferencial, começou a expandir seu negócio e a atrair mão de obra qualificada. Para isso, contratou os melhores moldureiros que trabalhavam em vidraçarias de Brasília, oferecendo salários mais altos e melhores condições de trabalho.

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Sua aposta na inovação, na qualidade e no atendimento diferenciado rapidamente fez do empreendimento uma referência no mercado. A Casa da Moldura tornou-se sinônimo de excelência e sofisticação, consolidando-se como um negócio de sucesso e um marco no setor de molduras em Brasília.

Crescimento e Consolidação no Mercado

A divulgação da loja foi intensa, e Higino construiu uma identidade visual marcante para si mesmo, a ponto de ser confundido com políticos. Ele sempre soube que, além da qualidade dos produtos e do atendimento diferenciado, a promoção da marca era essencial para o sucesso do negócio. Seu carisma, presença e envolvimento com a cidade fizeram com que, em algumas ocasiões, sua imagem fosse reconhecida em diversos círculos sociais e empresariais. Esse reconhecimento espontâneo reforça não apenas sua influência no setor, mas também sua habilidade em construir uma marca pessoal sólida e respeitada, que se tornou parte da história do comércio brasiliense.

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A unidade da Asa Sul, que passou por mudanças de endereço, estabeleceu-se na 410 Sul há cerca de nove anos, em um ambiente amplo, com atendimento cativante e preços justos. Em 2024, a Casa da Moldura celebrou 35 anos de história, emocionando funcionários, clientes e parceiros que acompanharam sua trajetória de sucesso.

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A unidade da Asa Norte, localizada na entrequadra 706/707, ampliou seu espaço e se transformou também em uma galeria de arte. O local reúne quadros originais e peças únicas, desde óleo sobre tela até aquarelas sobre papel, fruto de um minucioso garimpo por galerias e leilões em todo o Brasil. Atualmente, mais de 40 obras exclusivas ganham destaque na galeria, reforçando o compromisso da empresa com a valorização da arte e da cultura.

Casa da Moldura também expandiu sua atuação para além das lojas, decorando restaurantes renomados de Brasília com obras de artistas locais e nacionais. O primeiro estabelecimento a receber esse projeto foi a churrascaria Nativas Grill Esplanada, seguida pela loja de móveis Fina Decor, no SIA, e pelo prestigiado restaurante Santé Lago, no Lago Sul.

Expansão e Novos Projetos

O espírito empreendedor de Higino França segue impulsionando novos desafios. Em breve, ele abrirá uma galeria de arte no CasaPark, um espaço exclusivo para a exposição e comercialização de obras de artistas renomados e talentos locais. Com esse novo empreendimento, ele reforça seu compromisso com a valorização da arte e a promoção da cultura em Brasília, consolidando ainda mais a Casa da Moldura como referência no setor.

A história de Higino França é um exemplo inspirador de visão empreendedora, inovação e dedicação. De um jovem estudante de economia que chegou a Brasília com o sonho de um futuro melhor a um empresário consolidado, ele soube transformar desafios em oportunidades e construir um legado de sucesso e contribuição para a cidade.

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Epreendedorismo

Com população mais velha, franquias surgem como opção para aposentados que desejam empreender

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Com modelos de negócio estruturados e marcas consolidadas, o franchising oferece previsibilidade, know-how e suporte para empreendedores iniciantes

 

São Paulo (SP), abril de 2026: Segundo os dados inéditos divulgados pelo IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística), a população brasileira envelheceu e o número de idosos atingiu um recorde histórico. O levantamento da PNAD (Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios Contínua), realizado em 2025, mostra que pessoas com 60 anos ou mais já representam 16,6% do total de brasileiros, o equivalente a 212,7 milhões de residentes no ano passado. Enquanto parte desse perfil populacional opta por usufruir do período de descanso, há também quem enxergue a aposentadoria como um novo ciclo de oportunidades, mantendo-se ativo por meio do empreendedorismo.

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Nesse contexto, o mercado franchising desponta como uma escolha estratégica, ao oferecer operações validadas, suporte contínuo e menor exposição a riscos, sendo atrativa para empresários em sua primeira experiência do outro lado do balcão. Segundo dados divulgados pela ABF (Associação Brasileira de Franchising), o setor registrou crescimento de 13,5% em 2025, ultrapassando faturamento de R$ 301 bilhões no período, reforçando sua relevância e atratividade no cenário econômico atual.

 

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Para inspirar pessoas que têm o mesmo perfil e desejam se tornar empresários, conheça histórias de aposentados que decidiram se manter ativos no mercado empresarial e conquistaram o sucesso investindo no próprio negócio em diferentes marcas de franquias.

 

Água Doce Sabores do Brasil

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Para realizar um dos seus sonhos antigos, Sueli Fragoso trabalhou por mais de 30 anos como bancária. A chegada da tão sonhada aposentadoria permitiu o investimento em um negócio de alimentação que proporcionava a realização de um objetivo antigo. “Era moradora de Bauru, no interior de São Paulo, e frequentava assiduamente a Água Doce da cidade. A estrutura, os pratos e as bebidas de qualidade sempre me chamaram a atenção. Quando me aposentei, estudei algumas alternativas e vi que era em uma franquia da rede que iria realizar um dos meus sonhos. Como atuei por cinco anos em um banco na cidade de Lençóis Paulista, notei que muitos moradores se deslocavam até Bauru para frequentar a unidade da Água Doce. Não pensei duas vezes em investir em um restaurante da franquia na cidade, para oferecer o que há de melhor na culinária brasileira”, comenta Fragoso, que junto com o marido José Eduardo, administram a operação desde 2007.

 

Divino Fogão

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Aposentado desde 1997, Nilton Vidigal trabalhou por anos em uma confecção, atividade em que encerrou sua trajetória profissional dentro do ambiente corporativo. Para complementar a renda e não ficar ocioso, Nilton decidiu investir no segmento de franquias, abrindo seu primeiro negócio próprio no setor de sorvetes, no mesmo ano da sua aposentadoria. Após ingressar neste mercado, o empresário não saiu mais do franchising. Já em 2013, ele se tornou franqueado do Divino Fogão, uma rede de Food Service especializada em culinária da fazenda. Junto ao seu filho, Ricardo Vidigal, Nilton administra 80% do negócio localizado no Shopping Atrium, em Santo André, no ABC paulista. Além disso, os dois também são sócios de outro restaurante da marca, no Santana Parque Shopping, na zona norte da capital paulista. Para Nilton, se manter em atividade é essencial para o corpo e a mente, mesmo após a aposentadoria. “Estou no dia a dia do negócio, sempre atento às demandas que a operação necessita. Com isso, me mantenho ativo e em constante aprendizado mesmo tendo mais de 75 anos”, revela.

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LavPop by 5àsec

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Aposentado desde 2013, Rinaldo Henrique, de 58 anos, buscou no mercado de franquias uma alternativa para complementar a renda e deixar um patrimônio para sua família no futuro. A procura demandou alguns anos, pois foi necessário avaliar o mercado e negócios que proporcionassem segurança e confiança ao funcionário público. A chance de empreender veio em 2024 ao conhecer o Grupo 5àsec. “Ao pesquisar, vimos que o setor de lavanderias, principalmente de autosserviço, estava em crescimento no Brasil. Decidimos apostar na LavPop, que está em franca expansão por todo o Brasil e conta com o know-how de 30 anos da 5àsec no Brasil”, comenta Rinaldo, que possui como sócia sua esposa Kátia Henrique. A unidade foi aberta em maio do ano passado em Guarulhos, região metropolitana de São Paulo. De acordo com o empresário, mês a mês, a operação prospera, tanto que estão investindo na terceira máquina de lavar para ampliar o fluxo de clientes na loja localizada em um posto de gasolina da cidade. “É um desejo investir em mais unidades da rede. Neste primeiro momento, estamos colhendo os frutos do investimento da primeira operação, mas não descartamos crescer no futuro”, finaliza Rinaldo.

 

Microlins

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Com 72 anos, o aposentado Jose Carlos Lucentini já tinha vivido o empreendedorismo antes mesmo de pendurar as chuteiras em 2016, após atuar em uma consultoria de alimentação. Mas sua história como empresário do franchising começou em 2025 ao se tornar franqueado da Microlins, rede de cursos profissionalizantes parte do Grupo MoveEdu. O primeiro contato com a marca ocorreu muitos anos antes, quando apadrinhou dois jovens que fizeram cursos na escola. “A recepção, a qualidade dos cursos e a didática dos livros me impactou bastante na época. Fiquei com esta lembrança na memória”, relembra José. Mas a virada de chave só ocorreu após ver um conteúdo da Microlins quando visitou sua filha na Austrália. “Relembrei de todo meu contato com a marca e, ao voltar para o Brasil, decidi procurar para entender mais sobre o processo de franquia”, comenta. Junto com sua filha Beatriz Lucentini, ele investiu na primeira escola em Valinhos, interior de São Paulo, e alguns meses depois na unidade de Louveira, também no estado paulista. “Depois de me aposentar, não quis me tornar inativo, pois tenho uma mente pulsante e busco me movimentar sempre. Para ser empreendedor após determinada idade é preciso ter vontade de trabalhar. Mesmo após minha experiência no mercado corporativo e no setor de educação, onde já publiquei sete livros e dei aulas no ensino superior, dentro das franquias ainda estou aprendendo e descobrindo outro universo. Quero sempre ter novas experiências”, finaliza Lucentini.

 

Milon

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A trajetória de Katia Maria Cisne Fernandes, de 66 anos, no empreendedorismo começou antes mesmo da aposentadoria e teve início a partir da parceria construída ao lado do marido, Ricardo Fernandes, com quem compartilhou quase 48 anos de vida. Desde os anos 2000, o casal atuava como representante comercial no estado do Ceará no Grupo Kyly, detentor da marca Milon. Em 2016, ela decidiu investir no modelo de franquias da rede, e inaugurou uma unidade em Fortaleza (CE). Ela se tornou a primeira franqueada da Milon no Brasil. Após o falecimento do marido, ela deu continuidade ao trabalho iniciado em conjunto e afirma que, mesmo após a aposentadoria, segue com o mesmo foco, visando obter um crescimento contínuo. “Os desafios existem, como em qualquer outro negócio. Mas todos são possíveis de serem superados com dedicação e foco. Para isso, é fundamental ter o desejo de aprender mais a cada dia. Hoje, já aposentada, com meus filhos criados e com a loja completando 10 anos, não enxergo meu negócio apenas como uma fonte de renda, mas como uma realização pessoal, algo que me dá prazer. Sinto uma satisfação gigante em cuidar da minha franquia Milon”, comenta.

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Peça Rara Brechó

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O casal Luiz Henrique Ribeiro Barbosa e Elisabete Lourenço da Silva decidiram empreender após a aposentadoria dele, com a aquisição de uma loja Peça Rara Brechó, no formato pocket, com pouco mais de 100m² e setor feminino. Segundo o franqueado não houve uma preparação para a pós-aposentadoria. Primeiramente, compraram um salão de beleza para a esposa, que trabalhava no segmento há mais de 30 anos, enquanto ele prestava consultoria. O salão foi vendido em 2022, mas logo investiram em uma pequena loja de lingerie. No final de 2023, já clientes do Peça Rara Brechó, foram visitar uma loja da marca em outro bairro – até então não sabiam que era franquia – e perceberam que era exatamente igual a anterior. Em conversa com a proprietária marcaram uma reunião para saber os detalhes da franquia e a possibilidade de abrir uma versão pocket em alguma cidade do interior paulista. Em relação ao futuro, Luiz pretende seguir à frente da operação por pelo menos 5 anos.

 

Rockfeller

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Iara Dietrich, 62 anos, é uma avó, aposentada, inspiradora que equilibra a vida profissional e pessoal com maestria. Com três filhos e cinco netos, ela sempre manteve sua carreira ativa, inicialmente como professora de espanhol. Empreendedora por natureza, Iara realizou o sonho de ter seu próprio negócio ao abrir uma franquia da Rockfeller, uma rede de escolas de idiomas. Ao lado de sua filha mais velha, Maria Clara, que é sua sócia e diretora comercial, Iara consolidou a escola com uma identidade de qualidade e seriedade. Além do trabalho, ela valoriza os momentos com os netos, especialmente cozinhando e tocando piano juntos.

 

Royal Face

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Aos 66 anos, Antônio dos Reis Almeida encontrou uma oportunidade de empreender após a aposentadoria. A inspiração veio de um amigo cuja esposa trabalhava na operação da Royal Face em Goiânia, capital de Goiás, e apresentou o modelo de negócios da franquia. A Royal Face, maior rede de harmonização facial e corporal, possui mais de 270 unidades em todo país, tendo como sócios a atriz Flávia Alessandra e o comunicador Otaviano Costa, além da rede de fazer parte do Grupo SMZTO. Buscando a solidez e o potencial da marca, Antônio decidiu investir no setor de estética, adquirindo sua primeira unidade em Maceió, no estado de Alagoas. O sucesso da empreitada o levou a expandir seus horizontes, abrindo novas operações em Lauro de Freitas, na Bahia; em Campina Grande, na Paraíba, e em Manaus, no Amazonas, consolidando sua trajetória como franqueado de destaque na rede.

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